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Au bout de plusieurs dizaines de candidatures, vous venez enfin de décrocher un entretien d'embauche. Comment passer ce nouvel obstacle et arriver en short list ? La plupart des candidats se focalise sur les questions des recruteurs. Un point certes important, mais qui s'avère de plus en plus secondaire face au comportement et à la personnalité.

« J'apprécie quand le regard brille chez un candidat », avoue Martine Cabaret, responsable du pôle Recherche de e-Consulting RH. La majorité du message capté par votre interlocuteur lors de l'entretien d'embauche n'est pas verbal, contrairement aux idées reçues. Ce qui intéresse le recruteur n'est pas tant ce que vous dites, que ce que vous êtes. Donc soignez votre look, votre attitude et évitez de vous gratter le crâne sans jamais regarder votre interlocuteur. Soyez ouvert, sans pour autant vous affaler sur votre siège ! Et n'oubliez pas un langage compris et apprécié de tous : le sourire.

Soyez détendu, mais vigilant !

Votre présentation doit durer au maximum 3 minutes pendant lesquels vous devez présenter votre parcours professionnel en tenant compte de la définition du poste pour exposer au recruteur vos fonctions, responsabilités et réalisations intéressantes pour votre future fonction.

Lors de l'entretien, l'objectif du recruteur consiste à valider l'adéquation de votre profil avec le poste à pourvoir. A vous de le rassurer. Comment ? « La précision et la justification des résultats obtenus au cours des expériences précédentes, c'est le noyau dur de l'entretien », explique Martine Cabaret.

Vous devez démontrer vos qualités en donnant des exemples concrets de réalisations lors de vos expériences passées.

Quels ont été vos grands projets, vos résultats ? Le tout est de montrer que l'on est conscient de ses forces et faiblesses, prêt à s'améliorer. Ce qu'il faut retenir avant tout : « Un défaut comporte toujours une part de qualité qu'il faut mettre en valeur en démontrant comment, dans le passé, on a réussi à l'utiliser pour atteindre tel ou tel objectif ».

« Si le candidat parvient à instaurer une situation d'égal à égal avec le recruteur il aura sûrement gagné », estime encore Martine Cabaret. C'est aussi un moment dangereux, car l'on reste en situation d'évaluation. Les recruteurs n'attendent que l'instant de relâchement du candidat, le moment où il va se trahir lors d'un lâcher-prise. Il convient de rester en vigilance pour arriver en short-list et finalement être l'élu !

Posez vos questions

Vous pouvez - vous devez - également poser vos questions. A condition de bien choisir votre moment. N'hésitez pas à parler argent mais sans entrer dans les détails, du genre « tickets restaurants, voiture, etc... », tant que l'évaluation n'est pas terminée ! Evitez de poser des questions dont les réponses figurent sur le site internet de l'entreprise.

Ironie de la baisse du chômage et de la tension sur certains métiers, ce sont maintenant parfois les candidats qui interrogent les recruteurs sur les forces et faiblesses de leur entreprise !… Que leur répondez-vous chers recruteurs ?

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