L’évolution croissante des techniques de soins couplée aux départs à la retraite de la génération « papy-boom » font de la santé un secteur attractif en termes de recrutements. Pourtant, le dynamisme de la filière ne suffit pas à encourager les vocations. Depuis plusieurs années, les établissements de soins doivent en effet composer avec une difficulté de taille : la pénurie de certains profils de cadres.

Sommaire :

• Le secteur de la Santé manque de cadres
• Santé : des rémunérations plutôt stables
• Santé : les processus de recrutement s’allongent

Excepté pour les profils pénuriques pour lesquels les professionnels RH ont tendance à raccourcir leurs délais de décision, les processus de recrutement deviennent, dans le secteur de la santé, de plus en plus longs et approfondis. « Dans les fonctions médico-marketing, les candidats peuvent passer jusqu’à cinq entretiens d’embauche alors que deux suffisaient il y a encore quelques mois », constate Frédérique Daubard, manager exécutif senior au sein du cabinet Michael Page Santé.

Depuis l’année dernière, « les tests de recrutement sont plébiscités par nos clients sur des postes de direction, de chefs de bloc et de directeurs de soins », explique pour sa part Yoann Béné, consultant senior au sein du cabinet Hays Santé. Pour les profils de soignants, notamment ceux de médecins, kinésithérapeutes et ergothérapeutes, l’une des tendances notables est que les employeurs sont de plus en plus nombreux à avoir recours à l’approche directe. Notamment par le biais de cabinets de recrutements. Autre symptôme emblématique : les CV, documents jusqu’alors méconnus des praticiens, sont désormais exigés par les établissements de soins.

Des exigences plus élevées

Plusieurs facteurs conjoncturels expliquent l’allongement et la minutie des processus de recrutement. « Les employeurs veulent minimiser les risques, avanceFrédérique Daubard. Ils souhaitent désormais se rapprocher au maximum des cahiers des charges qu’ils ont élaborés. Ce qui signifie que les profils d’outsiders ont plus de mal à trouver leur place. »

Par ailleurs, comme dans de nombreuses autres filières, les employeurs semblent accorder de plus en plus d’importance à la cohésion des futures équipes de travail. « Sur la majorité des fonctions de cadres, les compétences techniques ne suffisent plus à convaincre les recruteurs. Ces derniers sont désormais à la recherche de professionnels sachant s’adapter à de nouveaux environnements de travail », indique Philippe Palacin, directeur du département santé du cabinet Mercuri Urval.

Enfin, le contexte politique actuel ne joue pas forcément en la faveur des cols blancs. « On note un flottement sur certains recrutements de cadres, dû à l’incertitude des élections présidentielles, qui participe au récent allongement des prises de décisions », précise Yoann Béné.

Aurélie Tachot © CadresOnline – Avril 2012