Michel Le Masson, Inspecteur Général du Groupe Crédit Agricole
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Quel est le rôle de l'Inspection Générale ?
La banque est un métier par nature risqué, c'est pourquoi il est plus réglementé que d'autres. Le rôle de l'Inspection Générale est alors de vérifier périodiquement la qualité et la sécurité du dispositif de contrôle interne de l'établissement par rapport aux normes internes et externes. Dans le cadre d'une mission, l'Inspection va contrôler de manière très opérationnelle le fonctionnement de l'organisation, et donner un diagnostic, avec des recommandations, pour améliorer le dispositif de fonctionnement de la banque.
Après la crise que l'on vient de connaître, il est clair que son rôle est renforcé. L'Inspection Générale se situe au cœur de la gouvernance en rendant compte régulièrement de ses travaux à la Direction générale à laquelle elle est directement rattachée mais aussi au Conseil d'administration via le comité d'Audit.
Quels sont les métiers exercés au sein de l'Inspection Générale ?
Notre corps d'Inspection est essentiellement composé d'Inspecteurs généralistes susceptibles d'auditer tous les secteurs de la banque. Ils sont entourés également d'équipes de spécialistes dans les domaines de l'audit informatique, de la comptabilité et des modèles mathématiques.
Les membres de l'Inspection Générale sont tout d'abord Inspecteurs, qui après une période probatoire deviennent Inspecteurs confirmés. Ils accèdent ensuite au grade d'Adjoint Chef de Mission pour terminer comme Chef de Mission, c'est-à -dire la responsabilité d'encadrer une équipe sur le terrain et d'être l'interlocuteur des Directions Générales auditées.
Pouvez-vous nous décrire le déroulement d'une mission de l'Inspection Générale ?
Tout au long de l'année, un Inspecteur va généralement effectuer entre 3 et 4 missions. Une mission s'étale sur 12 semaines qui va commencer par une phase de préparation, se poursuivre par une phase d'investigation, avant de se conclure par une phase de restitution des travaux, de rédaction du rapport. Ce qui est important c'est de bien mesurer que pendant une mission, l'équipe, en général 7 ou 8 Inspecteurs qui vont se retrouver dans une filiale, en France, à l'étranger, va devoir vivre et travailler ensemble pour pouvoir restituer un travail de qualité.
Quelles qualités recherchez-vous chez un candidat à l'Inspection Générale ?
Nous allons exiger des qualités de rigueur, de professionnalisme, d'adaptabilité, mais aussi des qualités d'humilité, de courage, de persévérance, de hauteur de vue et, au final, de synthèse, car c'est un métier dans lequel on doit être capable de rentrer dans le détail et d'avoir une vue d'ensemble pour restituer une information synthétique focalisée sur les points essentiels à une Direction Générale.
Quels sont les perspectives de carrière à l'issue d'un passage à l'Inspection Générale ?
Après un parcours d'environ 5 ans, parfois plus, les Chefs de Mission se voient offrir des postes de responsabilité. La diversité des situations rencontrées, le nombre de managers de haut niveau côtoyés, les responsabilités managériales exercées, sont autant de facteurs qui favoriseront leur intégration opérationnelle dans des postes à responsabilité au sein du Groupe. C'est donc un accélérateur de carrière, on parle de l'Inspection Générale comme une « pépinière managériale », qui se traduit par le nombre d'anciens Inspecteurs que l'on retrouve dans les comités de Direction du Groupe jusqu'au niveau du comité exécutif.




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