Est-ce le bon moment pour changer de boulot ?
Par Elodie Buzaud le | Réagir | soyez le premier à réagir
Pas assez payé ? Mal considéré ? Vous en avez ras le costard de votre job. Mais êtes-vous prêt à claquer la porte de votre entreprise ? La coach Sylvaine Pascual considère que vous devez changer d’emploi quand vous en ressentez une vraie nécessité ou lorsqu’un autre métier vous attire plus que tout. Une méthode peut vous aider à faire votre choix, en trois semaines.
« C’est dès qu’on commence à y penser », qu’il faut réfléchir à changer d’emploi, pour la coach spécialisée en reconversion professionnelle Sylvaine Pascual. Pour elle, il n’y a que deux raisons valables de vous reconvertir. La première, c’est quand vous en ressentez un réel besoin. « Il y a nécessité de se reconvertir que lorsqu’il y a atteinte à soi-même, quand le travail que l’on fait porte atteinte à ses valeurs ou à son intégrité physique », estime la coach. La deuxième raison relève de l’attirance pour un autre métier. « Je crois qu’il faut changer de métier quand c’est l’option qui vous fait le plus vibrer », conseille-t-elle. Et d’ajouter : « Pour faire son choix, il est important de trouver ses sources de motivations et d’explorer ce qui vous motive ». Pour elle, il ne faut négliger aucune piste car « souvent, les reconversions réussies sont farfelues parce que les gens y vont avec leurs tripes ».
Une méthode pour vous aider à savoir si c’est le bon moment pour vous
« La plupart des gens mettent ça [leur questionnement sur leur reconversion, ndlr] dans un coin de leur tête et ne s’en préoccupent plus. Ils y pensent quand ils sont en burnout et là, le processus s’allonge car il faut précéder la réflexion sur la reconversion d’une phase de reconstruction », constate la coach. Voici donc « une aide à la réflexion en amont d’une reconversion professionnelle », selon la coach. Nommé le modèle de la performance individuelle, elle est tirée du Livre des décisions, publié le 14 mai 2012.
A vos crayons ! Testez le modèle de la performance individuelle
Chaque soir, pendant trois semaines, brandissez crayon et cahier et livrez-vous à l’exercice. Commencez par tracer ou imprimer le graphique suivant :
« Posez-vous tous les soirs les trois questions suivantes et classez vos réponses sur une échelle de 1 (« Ne correspond pas du tout ») à 10 (« Correspond tout à fait ») », indiquent Mikael Krogerus et Roman Tschäppeler, les auteurs du Livre des décisions.
1.Obligation. Dans quelle mesure les tâches que j’accomplis en ce moment me sont-t-elles imposées ou ordonnées ?
2. Possibilité. Dans quelle mesure les tâches que j’accomplis correspondent-elles à mes compétences ?
3. Volonté. Dans quelle mesure mon activité actuelle correspond-t-elle à mon souhait profond ? »
Reliez les différents points du graphique entre eux. « Analysez ensuite les différentes formes des « voiles ». Si elles sont changeantes, cela signifie que votre activité professionnelle est variée ». Mais si ces « voiles » sont identiques, c’est peut-être le bon moment, non pas de vous reconvertir illico-presto mais de réfléchir à une éventuelle reconversion.
L’œil du coach : « il y a beaucoup d’autres éléments à prendre en compte »
« Il y a beaucoup d’autres éléments à prendre en compte », estime Sylvaine Pascual. Parmi eux, elle cite les éléments environnementaux (les horaires, le lieu de travail, le temps de travail, la rémunération…) et les valeurs. « Il y a une chose qui n’est pas mentionnée dans cette méthode : c’est la valeur à soi et le regard que l’on porte à soi », indique Sylvaine Pascual.
Elodie Buzaud © CadresOnline.com – Mai 2012
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