Candidats, avoir ses exigences c'est important!

Qui a dit qu’en matière de recherche d’emploi nous n’avions qu’à nous soumettre aux exigences des recruteurs ?

Etre candidat est une place dans un rapport d’échanges avec le recruteur. Chacun des deux protagonistes a l’intention d’atteindre son objectif, selon les critères qu’il s’est fixés.

Lors des coachings de mes clients, je constate souvent que leur stratégie va être de « coller » aux soit disant exigences des recruteurs. Je m’interroge et les interroge sur ces dites exigences : Quelles sont-elles alors, dans l’hypothèse que l’on adopte cette stratégie ? Pas de réponse précise.

Si les exigences des recruteurs en terme de profil, de préférences, de goût, de sensibilité, de perception etc… étaient connues, cela serait déjà dans un livre, voire plusieurs !

S’il y a des critères factuels et objectifs donnés par les recruteurs tels que le niveau de diplôme, le nombre d’années d’expériences, les connaissances spécifiques requises pour le poste etc.. Il reste que les points subjectifs liés à la personnalité, eux restent inconnus, et dépendent bien souvent de la manière de penser de la personne, de sa vision des choses, du monde, des personnes qui l’entourent.

Nous avons chacun une certaine vision du monde, des situations, des problématiques. Ce n’est pas une raison pour que tout votre entourage s’efforce d’y répondre !

Alors quoi faire dans ces cas là ? Si l’on ne peut pas se fier aux attentes subjectifs des recruteurs, sur quoi va reposer la stratégie, le discours, la posture ?

Sur vous ! Oui, sur ce que vous connaissez, et ce dont vous êtes sûr : VOS critères d’exigence, ce que vous souhaitez pour vous professionnellement et humainement. Au recruteur d’adhérer ou pas, d’être convaincu ou pas.

Votre futur poste se doit aussi d’être l’endroit où vous pouvez être vous-même, ou vous pouvez exister tel que vous êtes, selon vos valeurs, selon votre style. Un endroit où l’on vous a recruté en connaissance de cause, et non sur la base du masque que vous portiez le jour de l’entretien. Sinon comment pouvez-vous tenir sur la durée ?

Ce phénomène est bien souvent la cause de départs ou de licenciements précipités quelques mois ou quelques semaines après l’embauche. Le recruteur a l’impression d’avoir en face de lui une toute autre personne que celle qu’il avait reçue en entretien et qu’il avait « cru » cerner. Le candidat lui, ne comprend pas où il a mis les pieds, cet endroit en incohérence avec ses valeurs, ce qui devient rapidement intenable pour lui…

Sauf que pendant l’entretien, ce dernier était peut-être tellement occupé à « plaire » au recruteur, et à répondre à ses exigences, qu’il en a oublié les siennes. Son type d’entreprise préféré, l’environnement désiré, ses valeurs centrales et motrices, le type d’ambiance souhaité, son salaire idéal et acceptable, le périmètre de sa mission…

« Bien sûr »,me direz-vous, « mais, il faut bien manger ».

Oui, il est parfois vital de trouver un emploi, et oui, on n’a pas toujours le « luxe » de choisir son poste, quand les opportunités sont rares…

En revanche, il est important de considérer ses actions et ses choix dans la durée et se demander en conscience :

Est-ce que ce poste et cette entreprise peuvent répondre à mes besoins ? A mes attentes ? Est-elle en cohérence avec mes valeurs ? Pas du tout ? un peu ? Moyennement ? Tout à fait ?

Cette prise de conscience nécessite avant tout de savoir ce que l’on veut précisément, de connaitre ses attentes, ses besoins, ses valeurs motrices, ce qui est important pour nous.

Qu’est-ce que je veux ?

Qu’est-ce qui est important pour moi ?

Combien je veux ?

Qu’est-ce que je peux apporter de plus à cette entreprise ?

Qu’est-ce que je souhaite qu’elle m’apporte ?

Comment est-ce que je fonctionne ?

De quelle marge d’autonomie ai-je besoin ?

Quels sont les critères qui déterminent mon employeur idéal ? Mon employeur acceptable ? Mon employeur inacceptable ?

Etre candidat ne signifie pas « se soustraire » aux exigences de l’autre, mais nécessite de bien se définir dans l’engagement, en se donnant une place à part entière dans le choix de la future embauche.

Si vous étiez recruteur, qu’est-ce que vous penseriez d’une telle posture ?

Votre retour m’intéresse,

A bientôt

Célia Badet

Coach

www.cpuissance3.fr

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