Société
Evolujob
SYSTEME U, un des leaders du commerce indépendant au travers de ses enseignes (Hyper U, Super U, Marché U, U express).
SYSTEME U – CENTRALE NATIONALE (620 salariés répartis sur 4 sites) développe son expertise autour des métiers du commerce, du marketing, de la communication... Pour accompagner nos projets, nous recrutons de nouvelles compétences dans des métiers diversifiés.
Poste
Nous recherchons pour notre site de Carquefou (44),
UN(E) CHEF DE GROUPE indoor (H/f)
CDI à pourvoir immédiatement
Au sein de la filière BAZAR, vous animez et managez le groupe INDOOR (maroquinerie, papeterie, jouets et décoration de noël) pour atteindre les objectifs définis dans la stratégie de l'enseigne.
Rattaché(e) au Directeur de la filière Bazar, vous êtes membre du Comité de Direction. Votre groupe INDOOR est composé, notamment, de chefs de produits et d'assistantes commerciales. Vous animez vos réunions commerce et métiers, vous pilotez les catégories de votre périmètre. Vous déterminez les stratégies, les mettez en oeuvre et suivez les résultats en vous appuyant, de manière fonctionnelle, sur les ressources marketing/merchandising de la filière et de l'activité marques de distributeur (MDD).
Vous mettez en oeuvre la stratégie commerciale de la Centrale Nationale dans votre groupe, vous en assurez la gestion commerciale, vous êtes le garant de la qualité/conformité des produits de votre groupe et vous pilotez vos budgets dans un objectif d'optimisation.
Profil
Diplômé(e) d'un bac + 4/5 en école de commerce ou équivalent, vous disposez d'une expérience professionnelle réussie de 5 à 8 ans minimum dans une fonction similaire en GMS Bazar.
Votre leadership, vos qualités d'animation et de management, votre réactivité pour une adaptation permanente au contexte commercial et concurrentiel, votre esprit d'ouverture, d'analyse et de synthèse dans toutes les démarches commerciales, vos capacités en terme d'organisation et enfin, vos connaissances des fonctions achat-vente vous permettront de réussir dans cette fonction.
