Société
Notre client, équipement automobile, recherche pour l'un de ses sites, son/sa Responsable Logistique.
Poste
RESPONSABLE LOGISTIQUE
Rattaché(e) au Directeur Général, vous avez pour principales missions de :
- Gérer avec votre équipe logistique les flux d'informations et les flux physiques depuis les clients jusqu'aux fournisseurs.
- Assurer le meilleur service aux clients (internes et externes) au meilleur coût.
- Superviser les activités de votre service : approvisionnement, expéditions emballages, gestion des transports.
- Garantir la fiabilité des informations de la GPAO et définir les paramètres logistiques.
- Améliorer de façon continue le niveau d'expertise logistique de votre service.
- Gérer les éventuels aléas de livraison des fournisseurs ou expéditions clients.
- Contrôler la refacturation au client ou au fournisseur des frais engendrés par des livraisons non conformes (quantité, délai).
- Gérer les opérations de douanes à l'export.
- Analyser les charges à venir dans l'usine en consolidant les données des différents services et en identifiant les goulets d'étranglement internes et externe.
- Participer aux projets logistiques (mise en place des Kanbans).
Profil
De formation supérieure, idéalement complétée par une dominante ou un troisième cycle en logistique, vous justifiez d'une expérience d'au moins 10 années dans une fonction similaire.
Vous avez acquis votre expérience idéalement au sein d'un équipementier automobile ou au sein d'un groupe industriel avec des process proches de ceux du secteur automobile.
Vous avez un savoir-faire opérationnel dans la fonction de Responsable Logistique site, avec une parfaite connaissance des process liés à la gestion de production. Vous avez ainsi la maîtrise des outils logistiques et des méthodes d'optimisation, avec leur mise en pratique.
Une expérience managériale conséquente sera nécessaire.
Vous avez la maîtrise des outils informatiques (ERP et bureautique). La connaissance de SAP est recherchée.
La pratique opérationnelle de l'anglais est nécessaire.
