Société
SODEBO
Depuis plus de 38 ans, anime le marché du traiteur frais avec ses gammes de pizzas, de sandwiches et de pastabox. Notre réussite repose avant tout sur des hommes et des femmes qui mettent au quotidien leurs envies et leurs compétences au service des produits et des consommateurs. Venez participer à la croissance d'un groupe familial et indépendant qui est devenu leader sur son marché grâce à son goût pour l'innovation. Dans ce contexte, nous recrutons un(e) : Responsable Projets Ingénierie H/F.
Poste
Sous la responsabilité de la Direction, et en relation étroite avec les services R&D, Production et Marketing, vous gérez l'ensemble des projets visant à améliorer ou à concevoir les process industriels et êtes le garant de la qualité irréprochable des prestations rendues par votre service (10 personnes).
A ce titre, vous analysez les projets qui vous sont soumis et assurez une compréhension parfaite de chaque besoin exprimé. Vous planifiez, coordonnez et priorisez l'activité de votre service en tenant compte de la stratégie du Groupe et des objectifs définis par la Direction. Vous êtes également en charge du référencement, des relations et des négociations avec les fournisseurs techniques de votre champ d'action. Enfin, vous veillez au respect des délais et des décisions et garantissez une communication fluide et efficace entre tous les acteurs et interlocuteurs.
Profil
De formation technique, votre expérience de 5 ans minimum en maintenance et gestion de projets de process industriels fait de vous un leader naturel capable de motiver et fédérer votre équipe autour d'objectifs ambitieux.
Manager impliqué et exemplaire, pertinent et force de proposition dans les améliorations, votre excellent relationnel et votre capacité à fonctionner en équipe projet et multidisciplinaires seront des atouts essentiels pour relever avec nous de nouveaux challenges.
La pratique de l'anglais serait appréciée.
Merci d'adresser votre candidature par courrier sous la référence RPI 120107 ou par mail.
www.phileasconseil.com.
